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记者昨天从索尼爱立信获悉，索尼爱立信全球2004年度誓师大会在北京召开，同一天，索尼爱立信公司向中国市场推出了两款手机：T102“晶晶亮”和T628“黑色诱惑”。与此同时，索尼爱立信中国区负责人古尼拉对记者透露，今年索尼爱立信将锁定高端，启动“三大引擎”造势多媒体移。
与此同时，记者在专访诺基亚移动体验。
手机游戏、短信、定位搜索、约会、餐馆向导、音乐下载……手机正成为一款集电话、游戏、备忘录、地图、地址本、相机和随身听等功能于一身的多功能产品。诺基亚中国区今年起由四个业务部门组成：移动电话，它还包含了拍照、摄像、娱乐、MP3、游戏等很多新的功能。诺基亚正在根据市场需要把这些功能集成到未来的产品中。今后，这个传统的手机厂商将被视为数码相机提供商、音乐公司、游戏公司。
诺基亚出新牌
2004年伊始，诺基亚(中国)即打出两张酝酿已久的“新牌”：一是诺基亚移动电话部、多媒体部、网络部和企业解决方案部。这两项在实施前即被媒体纷纷炒作的公司内部结构调整，不仅预示着诺基亚中国的重大战略变化，同时也将影响到整个中国手机市场的发展走向。
“我们调整的目的是希望在中国建立一个前战指挥部”，诺基亚移动电话部门进行了重大调整。诺基亚移动电话中国区升级同时进行的还有诺基亚公司的结构调整，诺基亚(中国)公布了新的业务架构图。此项结构调整于去年9月在全球范围宣布，诺基亚中国公司则是在2004年1月1日开始正式启动。
对于这一重新定位自我的策略，赵科林道出了初衷：“我们要改变单一手机制造商的形象，今后的诺基亚有六个注脚：诺基亚就是移动商务。”
从诺基亚近来一系列的举动看，人们也可以感受到其多元化的步伐在加快：首款多媒体手机诺基亚7700于2003年10月发布，支持多媒体信息的彩屏CDMA1X手机诺基亚3105,被誉为“背剑武士”的诺基亚6108更是以其彩信、移动电子邮件的综合功能而著称，此外还有诺基亚6600、7600和3300,上年度诺基亚共推出了6款内置相机手机、17款彩信手机。
“诺基亚手机所定位的客户中有相当多都是‘第二代手机消费者’，也就是已经购买过手机、想要更新升级的人。他们在买新手机时很重要的考虑，就是内置相机、游戏、MP3等综合功能。多媒体手机市场的空间很大。”赵科林说。
专家认为，手机厂商多元化的模式不仅是市场需要，而且是手机发展的趋势，以后的手机将不再是一个简单的硬件产品，而是一种个人取向的体现。因此随着技术的发展，硬件价值会逐步过渡到软件、服务、内容及应用方向。诺基亚最新的重组，新增了多媒体、企业解决方案部门，是硬件企业在产品发展到一定阶段时，向软件化过渡的一种主动表现。
摩托罗拉40款杀手级产品主打2004
摩托罗拉公司副总裁兼中国区个人通讯事业部总经理卢雷在接受记者采访时表示：2004年，摩托罗拉将在中国市场推出近40款左右的杀手级产品，基本保持平均一个月3款以上的速度。
今年摩托罗拉的产品策略主要特点为：第一，以个性十足、风格多样的产品为不同消费者带来全新移动体验。摩托罗拉在无线JAVA，GPS，蓝牙，人机通信界面等领域的先进技术实力将在明年的产品系列中发挥巨大的作用。与此同时，摩托罗拉还将充分与运营商合作，为用户群推出一系列定制应用。
卢雷说，摩托罗拉不但要在2004年成为手机市场的领导者，还要力求成为时尚文化的中心。2004年，摩托罗拉的市场策略将更加富有“进攻性”。配合产品的源源不断，摩托罗拉将针对不同的消费者群体采用更加准确有效的消费者沟通策略，从而进一步确立时尚、年轻、活力四射的品牌形象。在渠道方面，摩托罗拉将努力建设立体交叉的销售网络，除了充分与现有渠道的合作之外，还将进一步拓展更多新的销售方式，并向更多中小城市渗透。
日前，摩托罗拉最新至尊智能商务手机A768被印上了“全球通”的标志，并将作为中国移动全套的全球通服务顺利植入A768手机之中。由此，A768用户可以轻松享受中国移动梦网”在内的丰富网络内容。
作为此次中国移动影像公司宣布达成一项合作协议，将向全球的索尼爱立信手机用户提供基于著名的索尼电影娱乐公司的娱乐内容的下载服务。可下载的内容包括游戏、壁纸、铃声和其他丰富多彩的娱乐内容。另外，索尼爱立信还宣布推出更新的趣味下载区，这是一个为消费者提供手机功能扩展和内容下载的区域。网站目前能提供手机个性化、照相功能扩展、个性应用程序以及游戏和铃声服务。
变阵能否得天下
关于诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信三家所采取的不同策略，业内专家认为，摩托罗拉和诺基亚基本上走的是语音通信和商务应用相结合的道路，而索尼爱立信则更偏重消费方面。作为传统的内容商，索尼在消费电子产品的研发、市场、制造领域都占据着固有的位置，并能够提供相应的内容服务，因此其优势在高端市场的发展中会越来越凸显出来。而相反，诺基亚和摩托罗拉要想在内容上有更大作为，几乎必须依靠同其他厂家联合。
此外，除高端化外，目前手机也还存在着另一股强劲发展趋势???简单化，以节约成本为基础。据统计，在2003年7000万到8000万只的中国手机市场中，智能型高端手机只占其中不过5%~10%的份额，还远没有形成气候。因此对于高端化手机市场，不应当盲目的热炒。有专家认为，高端手机市场的瓶颈，不在供应商，而在于运营商方面。
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