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《马太福音》说：“凡有的，还要加给他，叫他有余，没有的，连他所有的也要夺过来。”这句话后来被演变成为一个著名的经济学规律：强者愈强。而对于今天的中国移动来说，则有机会在中国的电信市场实践这条规律。来自市场层面的最新消息是，GSM全球贸易组织称全球GSM用户已经突破十亿，而在所有GSM运营商中，中国移动客户数超过1.77亿(截至2003年底)，成为世界上客户规模、网络容量最大的移动通信运营商。
在中国，中国移动拥有整个电信市场份额的60%以上，市场收入在35%以上，它的网络已经覆盖全国98%以上的县级市，漫游全球116个国家及地区，资产规模超过3200亿元，员工12.08万人。中国移动已经超过中国电信成为国内最大的电信运营商。而且，中国移动的增长势头不减，乐观的估计是未来三年移动用户仍将保持约24%的年增长速度。到2005年，用户将有望达到2.5亿～3亿，2010年超过4.5亿，中国移动仍然具有不小的增长空间。
在中国移动的官方网站中，中国移动称自己是“国内惟一专注移动通信发展的通信运营公司”，而且中国已成为世界上移动电话用户超过固定电话用户的国家之一。
尽管3G被视作是一个机会，但是有电信业的人士表示，在未来5～10年内，2G业务仍然会是市场主流，换句话说，中国移动在国内移动通信业务的霸主地位已经很难动摇。
电信业内有观点认为，对于中国移动来说，“走出去”或是“请进来”的国际化方式已经成为可能。实际上，中国移动在这方面的准备工作一直没有停止过。在2001年收购三省移动资产后，中国移动(香港)以总作价328.4亿美元收购母公司包括京津沪在内的优质移动资产。收购完成后，中国移动可以拥有中国移动最为优质的3／4资产，基本实现了沿海地区的地域相连。
在中国几家基础电信运营商中，中国移动的股本结构是最干净的，按照中国移动的官方说法，中国移动通信集团公司在国内10个省(自治区)设有全资子公司，全资拥有中国移动(香港)集团有限公司，由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内21个省(自治区、直辖市)设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
而适时地引入战略投资者就更加具有意义。对于因股市不振，迫切寻求新增长点的国际电信巨头而言，中国移动抛出的橄榄枝不啻于天赐良缘。老牌电信巨子AT＆T、日本的NTTDOCOMO、德国电信以及沃达丰都加入到竞争中来。
最后全球最大的专业性移动运营商沃达丰以25亿美元获得了中国移动2%的股权而胜出，消息传出后中移动股价两天内上涨近20%。而彼时联通与和黄的合作还暂时局限于财务投资，中国移动与沃达丰的合作有理由得到资本市场更积极的回应：结盟后两家公司用户数超过1亿，几乎覆盖全球主要的移动市场，而且在新业务与3G方面，沃达丰也拥有丰富的牌照资源。
不过在成为业界翘楚之后，中国移动早已成为其他电信运营商关注的对象，尤其是与中国联通的竞争从来没有停止过，在竞争最激烈的一些业务上甚至已经进入到短兵相接的阶段。
在3G上，移动和联通的竞争并不会因为有第三、第四者的进入而减缓。中国联通目前已经将CDMA1X投入商用实验，联通估计今年下半年，CDMA1X网络将覆盖全国80%的地区。相较于联通，中国移动在3G上安静许多。实际上早在2002年就有分析师称，中国移动也可能会因市场需求不明及技术发展未成熟等因素推迟3G服务发布时间。中国移动的高层也曾经表示：“中国移动目前还不是3G最积极的推动者，我们还不着急，我们只是会积极地做好各方面的准备。”因为，“适合3G的业务还不多。”
实际上，在3G推出之前，中国移动的“动感地带”成绩斐然。而中国移动的移动梦网更是搭建了短信业务平台，不仅激活了产业链，甚至帮助在纳斯达克上市的中国三大门户网站完成了咸鱼翻身的传奇故事。 | 
